电商职业的促销方法大约分为几种：满减，满赠，换购，扣头，但规划多样化活动时是否能够满意正常的事务逻辑？是否会提出一些不行完成的需求？是否提出的需求不满意用户场景？期望读完本文咱们能够有一点感悟。
在互联网圈里有句话是这么说的——好产品要懂运营，好运营也要懂产品。
简直超越90%以上的产品和运营大牛们都提到过这句话，那要怎样懂，我列举了三点。
一、是否运营方需求的一切优惠券的逻辑技能都能完成？
答案是否。
咱们先看看一般优惠券的流程是什么样的，如下图：
创立优惠券：咱们需求确认优惠券的类型，运用范围，时间或其他特性规矩，当然假如区别了这些其涉及到也事务也就各不相同；
详细的发放规矩：是体系自动给用户发放？用户自动收取？是合作活动一同发放，或许阅历一些后台逻辑后触发优惠券。
运用规矩：区别哪些用户？是否优惠券针对用户等级运用，这就要根据自家公司的事务状况进行区别，以便能够到达更好的作用。
所以综上所述，由于根据企业不一样，涉及到的后台逻辑也不相同，或许某一个活动逻辑并不能满意后台逻辑，这个问题的解决方法其实便是需求和技能或许产品及时交流，需求的优惠券的逻辑是否能够完成或许需求多久，防止不必要的糟蹋，以下我举了一些常见和不太常见的优惠券类型。
常见优惠券类型有：满减券，扣头券，新人券等。
不常见优惠券类型有：
订单满赠（假如订单满意必定金额可送用户优惠券） ；包邮券（当产品金额不满意包邮金额时，运用该券能够免邮费）;等级券（券能够区别用户等级运用）。
最近双十一的活动信任咱们都看到了，有某宝的盖楼，有某猫的十一战队，为什么设置这么杂乱的规矩？咱们能够想一想优惠券的实质是什么？我个人认为是经过价格轻视，对产品和服务进行区别，然后完成企业利益最大化。
二、促销活动的根本处理逻辑
运营规划活动时一般是不期望一个产品相关两种活动的，假如一个产品既参加了特价出售、又参加了渠道跨万店满减、还参加了店肆内的优惠券减额等等促销活动，那这个产品会不会存在不要钱白送的状况？咱们肯定是不期望呈现这种状况的，那面临特殊状况应该怎样处理呢？自己列举了几个状况：
第一种状况：一个产品能够一起参加两个不同的第一类促销类型
常见的第一类促销活动有：拼团/阶梯拼团、团购、秒杀、限时扣头、降价拍等，也便是说该产品在购物车时，能够一起满意两种直减的方法，这种状况肯定是不允许产生的，最好的方法便是在产品规划之初就需求考虑并奉告开发者，但真的产生后，就只能取最大的优惠方法，不能够叠加。
第二种状况：一个产品或订单能够一起参加两个不同的第二类促销类型
常见的第二类促销活动有：指定产品的（品牌、类目、店肆等不同维度）满减、满赠、扣头，N元任选、加价购。
第二类促销活动的意图是为了进步转化率，那假如一起满意了两种促销类型，会不会影响这个意图，影响该页面的转化，或许说一起满意两个后，优先级该怎么排序，用户会不会被多种可挑选的促销方法搞蒙。
综上考虑，在产品规划时就应做出约束（同一产品不得参加多个第二种类型促销活动）是最正确的挑选。那么有没有破例？
答案是：有的，比方京东，如下图：
但这样会有两个坏处：
数据处理量大，对购物车的数据时效性要求较高，用户在购物车有恣意操作都会在后台进行很多的核算。用户体检欠佳，这样规划是让用户在考虑我用哪一个优惠更适宜，无疑在这过程中或许会流失掉用户，或许说用户没有注意到这个修正选项。第三种状况：一个产品或订单能够一起参加第一类和第二类促销类型
比方：一罐原价200的奶粉，既参加了 特价180 出售，又参加了指定奶粉类型的 满100减10 的活动，还运用了全场通用的 满150减10 的优惠券，最终付出金额为160。
所以呈现这条准则：同类型经过实体进行互斥、不同类型能够彼此叠加。
三、什么时候需求发版，什么时候不需求发版呢？
这个也是平常运营比较头疼的问题，这个活动在这几天能不能上线？这个banner比较急是否需求发布版别？
在和咱们技能交流后，我总结了以下不需求发布版别的几点：
后台能够在原有事务逻辑下装备的数据不必发版（比方新活动，新产品，新规划师，新游戏，但假如加一个新规矩优惠券则需求发版）前端逻辑改动需求发版，包含交互和事务逻辑（比方之前在APP里点这个按钮跳规划师，但现在要跳专题则需求发版，假如是活动页跳转，较之前比新的跳转需求发版）页面改动需求发版（比方，按钮巨细，图画更改）四、写在最终
最终咱们来说说，为什么运营需求知道产品常识，产品需求懂点运营常识。
产品是生孩子，运营是养孩子，咱们都是环绕孩子转，假如能对对方的作业有所了解，能够节约交流本钱，进步功率和促进孩子的健康发展。假如运营能够了解产品的作业方法和流程，或许能去了解产品的思想方法，或许会大大下降和产品的交流本钱。直接影响便是提无脑需求的份额削减，需求的维度也愈加谨慎。
本文由 @胡子邯
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