姜太公公作者
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和元气森林学习,如何正确的修改“简历”?
在和老一辈可口可乐的较量中,元气森林并未因没有资历、背景差、入场晚等处于劣势地位。元气森林是如何通过更改“简历”,敲开“无糖”市场的大门呢?
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王老吉启示录:如何让产品的卖点接上“地气”?
如何将一款初心是“防范疫病”的药剂推向全国?
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零售价2块钱的农夫山泉,水值2分钱,是什么支撑着加价?
编辑导语:许多人对农夫山泉的第一印象,便是电视上的广告语“农夫山泉有点甜”。这句广告词出现以后,让农夫山泉大火了一把。农夫山泉坚持水源地建厂,水源地生产,推出了“我们不生产水,我们…
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农夫山泉启示录:零售价2块钱的水,成本2分钱
1瓶农夫山泉的零售价是2元,其中“水”的成本是2分钱左右。农夫山泉的宣传语“我们不生产水,我们是大自然的搬运工”。难道消费者的1.98元加价都付给了运费?
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农夫山泉启示录:零售价2块钱的水,水值2分钱
难道消费者的1.98元价格都付给了运费?
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Netflix启示录:如果我们创建了Netflix,可能会死于1998年
Netflix是一家神奇的公司。能够踩住一波浪潮已经是传奇,而Netflix踩住了3波。每一波都踩的又稳又狠。
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可口可乐启示录:品牌忠诚度,一门可以学得会的玄学
低成本维系老客户的秘密就在于培养他们的忠诚度。
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百事可乐营销启示:商业竞争的关键,是重新定位对手
提到碳酸饮料,可口可乐与百事可乐绝对是大家最熟悉那两款产品。虽然两者在今天难分伯仲,但在创立之初,由于比百事早成立13年,可口可乐抢占了极好的市场先机。百事是如何一步步超越可口可乐…
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可口可乐启示录:把世界装进瓶子里的4个商人
可口可乐的发展至今,离不开四位商人的努力。本文笔者将与大家一起复盘可口可乐的发展历程中,做出贡献的这些人,以及这些的商业、营销手段。
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《明日之子》启示录:品牌如何获得年轻圈层的“身份认同”?
《明日之子》是今夏的一档音乐类选秀节目。令人惊讶的是,节目中的选手丝毫不提梦想和奋斗的过往,照样收获了一大群粉丝的拥护和共情。《明日之子》这个IP是如何玩转年轻圈层?如何获得年轻圈…
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泡泡玛特启示录:如何让大众消费者染上收藏癖?
编者按:本文来自微信公众号“姜太公公”(ID:grandpa_jiang),作者:姜太公公。
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盒马启示录:货架上的魔鬼购物学
购物学研究零售环境等因素对购买行为的影响。它的一条指导思想是 “人类在生理学和物理学上具有一些共同的能力、倾向、局限和需要……零售环境必须适应消费者的这些行为参数”。
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Costco启示录:如何锁定1亿美国中产的消费?
Costco的战略原点是围绕美国中产阶级人群。他在价值链的每一步的取舍都非常的“扣题”。你可以在每个Costco策略设计中,找到美国中产家庭的生活缩影。这种定制化的价值链带来了极大…
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沃尔玛,消失的18年
沃尔玛成功的原因是什么?他率先将大超市开在了小城镇、始终坚持天天低价、利用卫星和计算机系统进行存货管理、自建配送中心、打造极短供应链……如果只能用1句话概括呢?沃尔玛重新定义了“店…
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给你4年时间,怎样用“剃须刀”扳倒宝洁?
本文笔者将与大家讲述:DSC如何应用好“低价策略”,做到剃须刀线上领域第一。