产品经理
-
产品经理的自我修炼(1):开篇与认知环境
笔者将产品经理的修炼之路分成3部分:认知环境、自我修身、自我养性,而本篇主要围绕如何认知环境展开。 一、开篇 朋友问:“在互联网公司这么久,怎么撑下来的?” Hmm,其实糟心事真不…
-
百度策略产品经理面试:如何评估小红书的Feed流效果?
基于这道百度策略产品经理面试题,笔者向我们介绍了答题思路以及相关的面试经验。 大家好,我是今天去面了百度的Isabel,职位是策略产品经理,部门是推荐技术平台部,主要是做手机百度A…
-
产品经理方法论:业务异常诊断及优化
产品出现了问题,真的只是产品的问题吗?你是否想到了业务? 众所周知,B端产品服务于业务。 但回顾最近半年所做需求分析和产品设计过程中,发现一个问题:业务诊断不透彻,做出来的产品投入…
-
环绕屏手机,或催生新物种「环绕屏产品经理」
结合小米最新发布的“环绕屏”手机来看,它带来的是全然不同的产品呈现,无论是页面设计,还是操作交互,都需要进行重新设计与打造。而在环绕屏的趋势下,环绕屏产品经理或许将成为现实。 9…
-
产品经理,你真的清楚产品逻辑吗?
以下这几种情况你有躺枪么?产品逻辑总是梳理不清楚,很有边界情况没有考虑到,比如联网状态、登录态、弱网情况等;只考虑到正向流程,返回操作和异常操作没有考虑到,比如退出是否二次确认,未…
-
不懂运营的产品经理如同“废材”
我和很多同学一样抱着对产品设计的热情以及想造出一款牛B的产品改变世界的梦想,加入了产品大军。一晃几年过去了,期间做的大大小小的产品不下于10几个,涉及的类型也比较杂有金融类、支付类…
-
转岗产品经理的这5年,我的经验和看法
那些凌驾众生之上的才华,如果只会让人变得自负冷漠和对生活充满了距离感,那还真不如只是一个温暖的凡人,活在人间烟火里,和所有有情有义的生命在一起混为一谈。 ——摘自马良《坦白书》 开…
-
产品经理需要了解的产品基础逻辑!
狭义上逻辑是指每个人的思维方式,这是个体内在属性。广义上逻辑是指规律,包括思维方式规律和客观事物规律。这种思维的规律和规则,是对思维过程的抽象和建模的结果。 从逻辑的归属来看,没有…
-
项目经理和产品经理有什么区别
从多年项目经理转型产品经理后,不知不觉已经整整一周年了,这一年深深体会到两种角色的相似,也能明显感受到两种身份角色的差异。今天就简单做个总结和分享,希望和广大同仁有机会多多交流,互…
-
上线的时候,产品经经理在干什么?
上线、发版本,是互联网研发流程中的一个“珠穆拉玛峰”。敏捷开发、瀑布流研发中,每个版本都带来了新的团队期待,和企业的转机。 尤其是有涵盖着新业务线的功能,以1.0经历无数过小版本后…
-
身为运营,如何管理自己的焦虑
运营思维不止停留在产品,心理学方面也能良好适应,运营自己的情绪,遇见更好的自己。 焦虑,一个现代社会的流行病,特别是自诩为“精英”的斜杠青年们,忙碌=焦虑=成功,仿佛不焦虑不人生。…
-
大屏幕产品上的设计策略思考
用户在触摸屏上的操作,不仅包括熟悉的手机或者平板设备,逐渐扩展到更大屏幕上。无论是智能货柜上的操作屏幕,还是在商场随处可见的大屏可交互的导示产品,无一例外都是用更大的触摸屏来支持的…
-
运营20年“野”史,青屿或沉浮
2012 年夏天,曾在王兴创办的校内网以合伙人的身份呆过一段时间的张一鸣,开始了他的第 5 次创业。 同年 8 月推出了一款基于数据挖掘的信息推荐引擎产品——今日头条,这款产品在日…
-
产品经理的运营思维
总有初入互联网行的朋友问我,产品和运营的区别是啥?为了省去麻烦,我一般会告诉他/她,一个是设计飞机的,一个是开飞机的,这时候他们总会笑着继续问我,哪个角色又是打飞机的呢? 这个问题…
-
用增长思维4步法做好七夕节创意营销策划
【小百摘要】本文将从增长的角度来重新定义活动策划的思维流程,增长理论更注重用户感受和场景化氛围,从用户的实际场景中找出用户需求,从而提出解决方案。概括来说,增长理论的策划思路包括找…