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在做活动的时分,许多运营人员重视的是活动的方法是否招引,活动的奖品是否诱人,追着热门做活动的话,是否能够招引到更多人来参加活动。其实这些仅仅活动成功展开的一部分要素,一个活动是否能成功与前期的预备有极大的联络。
在展开一个活动的前期,需求做什么预备呢。
一.清晰活动的方针1.一个清晰的活动方针
在活动展开之前,都需求清晰自己做活动的方针,而且以这个方针拟定一系列的活动,比方说,你的活动方针是促进用户活泼,你就应该是为了促活而做活动,不能活动做到一半就去做拉新。促活活动无形中带来拉新作用固然是好的,但那仅仅活动的附加作用,整个活动依旧应该以促活为方针。
2.方针可量化
确认好活动方针之后,需求把活动方针量化。
比方说,一个活动要把DAU提升到2万、3万,像这样为活动确认量化的方针,假如方针无法量化,能够确认一个规模。并依据方针挑选适宜的活动方法。
3.依据产品生命周期展开活动
活动怎么展开,与产品所在的生命周期相关。
以电商APP的优惠券为例,新用户下载运用APP时,为用户派发小面额直接减价的优惠券,促进用户消费,用户消费后,能够派发大面额的满减优惠券,协助用户养成用户习气。
在优惠券的收取方法上也是有差异的,产品上线不久后,为了引导用户消费,用户能够无条件收取优惠券,用户消费后,为了培育用户习气,用打折等活动招引用户,并派发有条件的优惠券,如满199减100的优惠券,既促进用户消费,又培育了用户习气。
百度外卖APP和饿了么APP刚上线,争夺商场资源的时分,常常给出了很大的优惠,比方满80减50,满50减25等优惠。既争夺用户资源又培育了用户习气,到APP开展的成熟期,百度外卖APP和饿了么APP都降低了自己的优惠。
4.竞品活动参阅
策划活动的时分,相同也需求研讨参阅竞品的活动。
微信钱包推出了鼓舞金活动,线下运用微信付出能够取得鼓舞金,每周四累计的鼓舞金可点击翻倍,以此来促进用户运用。后来付出宝也推出了鼓舞金活动,运用付出宝付出,就能够取得鼓舞金,而且每一笔都能够点击翻倍。在付出宝推出鼓舞金之后,微信钱包对自己的鼓舞金活动做了个更改,必须在两分钟内点击才可收取鼓舞金,逾时失效,增强用户的感知。
研讨竞品的活动并不意味着照单全抄,而是从他人踩过的坑中吸取经验,其他APP现已查验过的,不可行的活动就没有必要再消耗人力物力去做,参阅他人的活动,将他人的活动改进优化,用最短的时刻上线。
二.活动资源的预备1.资源分配
(1)内部资源分配
在找活动资源的时分,能够优先考虑公司内部资源,比方腾讯这种有许多产品以及用户的资源的公司,每推出一款产品,都能凭借内部资源轻松获取用户资源,常见的方法有QQ音讯弹窗,谈天页面右侧的广告位。假如自己公司有内部资源就不需求消耗时刻去寻觅资源。
(2)外部资源
公司内部没有资源可共用时,能够寻觅外部资源,摩拜单车在做活动的时分,就与许多公司协作,比好像程火车票APP、京东APP,经过与闻名公司协作,不只达到了资源共享,还能进步活动的参加率,将活动的作用最大化。
2.对部分资源做预留
比方京东,淘宝这些比较大的电商公司,常常会提早对一整年的活动进行规划,预留资源给一些突发性的活动,比方热门活动,比方2016年里约奥运会女排夺冠,“蓝瘦,香菇”意外火了等事情。假如该热门有助于活动方针达到,则能够马上着手预备该热门。
总结:活动前期的一些预备,为运营人员下一步策划活动供给了支撑,协助运营人员最大化的运用资源,而且最好的完结活动方针。
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