在互联网企业，运营是一个普遍存在的作业岗位，它的首要作业能够划分为四大板块：内容运用、用户运营、数据运营和活动运营。其间，活动运营扮演着拉新、促活、转化的重要人物，运营一场成功的活动，能够帮企业提高影响力和用户粘度。因而，在本篇文章，咱们就来用思想导图整理活动运营的那些事！
活动运营之思想导图
每一场活动，其实都需求阅历四个进程，分别是：活动布景（意图）、活动策划、活动履行与活动复盘。下面，以一款APP的活动推广为事例，带大家学习整个活动运营的流程。
任何一个企业想要展开一个活动，都是有原因的，有的是为了提高用户的活跃度，有的期望能够带来新的营收增加。原因即意图，整个活动规划都要为该意图担任。运用MindMaster，能够记录下活动布景概况，如方针人群是谁？商场热门有哪些？能够推广的途径资源有哪些？怎么捉住竞品的缺陷做好活动等等。有了这些内容作为布景，就能够持续构思活动的详细策划计划了。
活动策划就好像是一幅地图，为接下来的活动作业指明晰路途，这幅“地图”的精准与好坏，直接影响着活动的终究作用。所以，运营人应该秉承谨慎的思想习惯，去构思活动中的每一个环节。
回过来再谈谈活动策划的内容有哪些，首要根据活动的详细意图，挑选适宜的活动计划。究竟这项活动是以拉新为主呢，还是以付费为主呢？不同的活动意图，有着不同的活动战略。然后再确认活动时刻、活动方式、活动预算以及详细分工等。
活动履行也是一个非常重要的环节，这个进程能够运用PRD或甘特图来盯梢活动发展。运营人要统筹整个活动，应该自动与其他部分的搭档做好作业交流，以让活动能够顺畅落地、顺畅推广。一般来说，活动完毕也就意味着履行部分的完毕，但并不意味着整个活动运营作业的完毕。
事实上，活动复盘是一个适当重要的环节，经过复盘，能够认识到整场活动作用，也能够由此得出许多数据和定论，做好活动复盘的作业，能够为往后的日常运营供给重要的指导意义。
（Ps.本文思想导图事例源自MindMaster用户@肥小西西 ）
原文作者：mindmap
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