编撰活动战略方案是活动运营的基本功,也是最能表现一个活动运营水平的东西。
假如给一个活动方案打100分,那我今天将竭尽一生所学,运用我3年的运营经历给你叙述我在活动运营的心得和办法,以我从前一天输出4个完好的月度活动战略方案,编撰过一个百万级流量APP全年的活动战略方案,操盘过上万PU/UV活动的经历,教你速成99分的活动运营方案,剩余那一分在文章最终给你揭晓。
编撰之前的考虑
需求做活动战略的条件是有个一需求(方针),这个需求一般来自领导或许老板。在编撰战略案之前必定要充沛了解活动的需求,才干确保在编撰活动方案时分能够趁热打铁,构思乍现。
活动的需求包含:活动的方针、活动的时刻、活动方针、活动预算、活动有的资源和途径等重要信息。只要彻底了解活动的布景,你的构思才有价值,一切的战略有必要依据完成情况打开,牢记天马行空,不切实际。所以赶忙找你老板聊聊~
了解活动需求之后,我下面将以一个活动策划方案需求具有的内容,一个主题一个主题为你渐渐叙述活动战略的细节和办法。
一、活动布景
活动布景是许多种活动策划方案的最初,哈哈哈废话。布景内容能够说不是特别重要但是有很重要的部分。有点对立,关于对这个活动十分了解的人,活动布景就讲一堆废话。对应对活动不了解的人,活动布景是了解你活动方案的第一步。
活动布景首要是从活动建议的初衷或许方针,并引出你对整个活动构思的概述,假如是有很强方针的活动,还能够描绘下项目现在的情况与及想经过活动到达什么方针。
供给一般常用句式:为打造xxxx项目特征线上常设活动,增强用户黏性,进步XXXAPP用户活泼率,项目组拟在2019年xxx全年打造”xxxz主题”系列活动。用户每周五、周六、周日登录APP可参加翻牌活动,有时机取得精巧礼品一份。
二、活动方针
活动方针需求依据前史活动数据反应,本次活动的性质,还有本次活动能调集的资源和途径而定,不过这个最终决议的一般都是领导。
你能够从拉新人数、用户活泼度、活动参加人数等视点拟定方针。
三、活动主题
活动主题就像你的活动姓名相同,需求不断打磨和考虑,想出一个易传达、易记住、易共享的主题、并能让用户一看就理解你这个活动是干嘛的。
能够结合活动布景、活动玩法、活动场景、活动奖品等视点构思。
四、活动时刻
活动时刻是需求依据活动性质、活动经历、活动周期而定,还需求依据实际情况而定。这个没有什么好说的,仍是需求依据具体情况而定。
五、活动方针
活动方针是活动的方针用户,是一开始就需求确定好,然后经过对活动方针的了解和画像,拟定活动的规矩、玩法、活动奖品等。
六、活动规矩
活动规矩是活动策划的中心、魂灵地点,也是需求花心思去考虑的当地。这个能够决议你活动作用起到必定的影响。
活动玩法有转盘抽奖、翻牌抽奖、投票、拼团、秒杀、问卷调查、每日报到等惯例类型,你能够依据你的活动需求、职业特色、用户特征,规划合理的活动规矩。依据活动方针、现有资源,设置合理的活动门槛,避开羊毛党的一起,又要让更多用户参加进来。并给用户制造一种他也有时机中奖的惊喜。
活动规矩更多是需求依据之前的活动经历而不断总结,优化出最能招引用户参加的玩法。
七、活动流程
当你用思想导图把你的活动流程描绘一遍后,你会对之前构思的活动流程、构思、玩法愈加明晰,并便利你不断优化自己的活动,便利下一步的方案。
活动流程图,小编一般运用的是ProcessOn,在线东西,比较便利共享、下载。当然你也能够运用AXRUE、viso等东西。
共享一个微信裂变活动的惯例流程图:
八、推行途径
推行途径大约能表现你公司的现有资源和公司规划,途径首要分为线下和线上两种。你需求对途径有必定了解,剖析活动是否适合该途径的集体,并在活动预备阶段,需求针对不同途径编写不同言语风格、内容展现方法的活动宣扬内容,运用恰当将能为活动带来更多流量。
在战略阶段你就有必要收拾并构思你公司能运用的途径,结合每个途径的特色,拟定途径宣扬的方法、时刻、及负责人。
举个栗子:共享一次活动的推行途径:
九、活动预算
活动预算便是把整个活动触及的一些本钱计算一下,例如:活动奖品、推行费用、途径购买费用等等。其间人力本钱一般不需求计算,在外外聘兼职人员。这个部分十分简略,一个表格即可计算完。
活动奖项
奖品单价数量本钱(元)
XXX
XXXXXX
XXX
算计:
Xxx
十、活动行事历
活动行事历也是活动方案中十分重要的部分之一,一个合规的活动策划方案应该是需求给一个彻底不明白活动的人依照你的活动方案,也能够履行下去。活动行事历便是需求你把活动的每个履行事项、履行的时刻、履行负责人、履行需求到达的程度等描绘清楚。十分重视细节。
活动事项
履行时刻负责人
补白
活动预热:微信大众软文宣扬
Xxx月xx日
张山
十一、活动危险及应对方案
活动危险首要分为:活动前期预热缺乏、宣扬途径有限、活动时刻不确定、活动作用欠好等。
活动应对方案:这个部分需求跟进你个人经历而写。
例如:活动前期预热缺乏:1、暂时添加活动时刻,加大宣扬力度。
活动宣扬途径缺乏:1、请求购买XXX途径、2、有用运用现有途径,进行活动前、活动中、活动后等宣扬方法。3、仔细打磨宣扬案牍,以最好的内容招引用户参加。
总结
一个成功的活动策划案,99分靠自己,剩余1分看领导。哈哈,所以平常需求跟领导打好联系,让领导认同你的价值,只要得到你领导的支撑,你这一些的方案,才干落地,举行一个惊天地泣鬼神的绝世完美活动。你想太大了,这才刚刚开始,一个成功的活动,3分看战略,7分靠履行!
那问题来了,那剩余的90分呢?活动运营还有许多坑需求你去踩呢,下一篇我将带你从常设活动、节点活动、热门活动、构思H5活动,大型全年活动等视点,教你怎么规矩你项目一年的活动节奏和策划。带你领会活动的春夏秋冬,体会进程的悲欢离合。
(以上活动经历只面向线上活动,更多线下活动的场景和考虑的视点有所区别,个人浅陋之见,欢迎添加微信彼此沟通。)
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