如何做好运营活动首页设计？

本文作者从产品的视点，剖析怎么做好运营活动主页规划，期望对你有协助。

一、什么是运营活动

从某一详细事务方针动身，招引某一运营集体参加，完结事务方针。运营活动具有周期较短、事务方针明晰、用户集体明晰、玩法简略等特色。常见的运营活动方针有拉新，促活，留存，流量会聚、分发等。

表中不行忽视的数据显现：30岁以下：12%40岁以上：31.17%50岁以上：35.72%也就是说，有将近70%的用户为中、晚年用户。

二、运营活动的要素

运营活动的要素，即用户行为转化触点。首要环绕周期和事务方针优先级进行拆解，从意图、时刻、鼓励方法等4个视点概括了一些常用的组合方法，纵轴的穿插连线能够得出至少625种非复合型运营活动。

进一步的能够从表中连线发现一些常用组合规矩，如：「产品首发，狂撒1亿红包体会金，共享有奖」（曝光-首发-抢红包-红包）。规划师经过要害词动线，构建运营组件，下次在相似的活动中即可场景复现，进步规划整合才能与产品迭代功率。

三、运营活动的用户触点

本文所提出的活动首屏规划，不针对某一详细事例做拆解，所以从产品的视点，发掘活动前中后期通识性较强的触点作为“峰终规律”的规划转化。

1. 活动前：预热

【倒计时】：如东方红定时敞开营销活动中，在首屏输出了一版，定开认购产品的活动倒计时。以活动开端前一天时刻为中轴线，分红预热倒计时1天和1周倒计时。简化流程，细节规划，尽量削减用户检查“活动规矩”的次数，然后进步转化率。

【微动效】微动效能很好的引起用户的重视度，一起不同动效的规划能进步页面的层次。（如：“约请老友组队”按钮巨细改变，手指的引导动效，抽消费券的转化动效，从进口到进入活动，在进口出巧用微动效，自动提示用户进行操作等等）

【隐喻】运用气氛图（如红包和信封等）。陆金所近期推出的18安全节，吸黄金页面运用IP形象，挂靠关联词。用户挑选对应熊猫滚滚后，生成相应的个性化h5活动首屏，深化了个性化唤醒机制。

2. 活动中：触发

留意呼应不同用户状况、联想到榜单规划中，及时协助用户锚点定位当时进展，和即时的互动状况。未参加用户侧向引导参加，已参加用户提示进展。一起需统筹首屏信息显露模态，经过页面的布局、点位的引导，来push用户转化。活动首屏应尽量削减功用性按钮，缩短用户考虑时刻，然后引导用户去点击方针按钮。

需求重复考虑要害性元素是否放置合理、有无缺漏；规划后走查时，应重视否到达标题案牍明晰、活动卖点/利益点明晰；主操作按钮杰出，便于引导用户转化等的效果。

从上线的实践数据来看，改版前，banner的人均点击次数为1.25；改版后的banner人均点击次数为4.84，从产品效益上明显进步了287.2%。「小结」：副屏内容，模块数量小于3时，可采纳从上往下平铺的方法；模块数量大于等于3个以上时，可采用分页标签款式，便于用户从首屏直接了解活动内容，便于用户回选或切换内容模块。

改版前的产品卡片，主按钮为去回血，红包的icon相比照较非必须，但上线后反应红包的点击不高；改版后的规划，将红包icon和去回血的一致放到一个方位，未收取红包时，只能看到红包icon，点击收取后才显现去回血按钮（即购买）。数据反应：改版前的红包点击人均次数为4.6，改版后的点击人均次数为6.34，进步了37.8%。「小结」：简化页面的功用操作，削减用户的挑选，然后引导用户去点击方针按钮。

3. 活动后：追寻

可参阅一些卡券中心，关于未参加的用户能够做丢失反应，出现参加中和已失效两种状况，运用丢失心思，鼓励下次积极参加。

三、运营活动的模块布局

常见页面信息结构：首屏+副屏

首屏：主标题+气氛图+主按 ｜ 副屏：模块平铺/叠加

基金运营活动常用模块：

头图，奖品展现等游戏模块，使命以及使命附加的模块抽奖，领红包等模块攻略，辅导，提示等基金卡片，banner等运营模块事务方针模块，数据，东西等

产品在规划开发阶段需求联同UI留意最新款手机的适配性，如在IPHONE12pro等产品中，首屏信息显露规矩的适配。

1. 首屏内容

主页削减功用按钮，削减用户考虑时刻，然后引导用户去点击方针按钮。资源抵触时，依据需求优先级以几重奖顺次分发，或将次级模块收起。相似活动规矩等，可直接在当页下方调用信息进口，削减页面跳转。

元素过多时，可采用悬浮式图标（蚂蚁森林气泡、中欧收金币），还运用气泡和角标等引导式规划标示引导用户逗留。一起用同色彩下降存在感，富用Z轴空间，强化按钮鸿沟。

四、运营活动常用规划手法1. 4s规律

用户进入场景后，若4s内没有被招引或未找到方针触点，就会挑选脱离。用户对信息的吸收量有限。因为超限效应的存在，冗长的过程、超载的信息量，往往成为担负。

可利益点杰出，招引用户的视野；削减用户的考虑，引导用户进行操作；运用占便宜心思，将有时效性的活动剩余时刻出现营建了活动稀缺和紧迫感，进步用户参加度

2. 饥饿营销

如运用倒计时，营建饥饿感，push用户“争分夺秒”，加强用户的紧迫感，推进用户达到买卖。

3. 情感染规划

经过页面的场景化构建，让用户在初次接达时，加深故事沉溺感。如睿远的森林，经过用户情感投射可强化留存率。

4. 新手引导

与传统的遮罩新手指引比较，明晰扩大利益点，运用户快速学习并供给动力，让用户真实领略到“学习的趣味”。

五、总结

从产品的视点按活动不一起段剖析了运营活动触点，应动态追寻整个过程中不同阶段的用户关触点，依据需树立的方针和或许发生的问题点，树立运营规划曲线机制，不断整合规划方针、用户方针和产品方针之间的联系。

不断深化JourneyMap得到用户体会地图。有利于将功能数据带入要害节点做转化比照剖析，但一起需考虑方针的正确性（应更重视一些功能数据：使命成功率怎么、用户错误率怎样、使命成功时刻长短等等，出售类项目更应该重视收入怎么、客户留存、转化率等），过度重视满意度，反而会把方向走偏，为了满意满意度而将一些优先级自身不高的需求提的十分高，舍本求末。

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