与其把“瑰宝”露出在外，被各方利益集体所使用，还不如先缓一步，花时间好好的打磨“剧本”。
任何创造艺术著作的人，只需具有1000名铁杆粉丝，也便是不管你创造出什么著作，他/她都乐意付费购买的粉丝，便能糊口。
——凯文.凯利《一千个铁杆粉丝理论》
现在看，这个理论适用范围更广，不仅仅是艺术著作，只要在某个笔直领域内，能够产出有价值的内容去招引一部分用户，就会有变现的或许。
一般的买卖和用户仅仅一次性衔接，买卖完毕了，和用户的联系也就断了。
而经过qq群、微信群和一些专为社群而生的东西，能够很便利的去集合和沉积用户，将本来一次性的联系链变的更持久，然后有时机完结从用户到铁杆粉丝的培养。
所以社群的运营现已炽热数年，社群经济的风头不亚于同享经济。
「群」不等于「社群」
记住曾经写过一篇文章《你的群病了吗》里说过，群的实质是一个高效一对多交流的东西，大致分两类。
自带联系链，以家庭、公司、同学、老友这些强联系链组建成的群。短少联系链，首要是因为某个人、某件事聚集到一同，群友之间短少联系根底。
关于“自带联系链”的群，天然生成自带粘性，这类群的定位便是便利交流，简略安排一下就行，一般不会有人自动退群（公司离任在外）。
关于“短少联系链”的群，假如和“自带联系链”的玩法一下，仅仅单单把人拉到一个渠道里，评论问题、谈天、同享，看上去完结了人与人的衔接，可是创立一种交流办法和创立社群是两码事。
这样的群往往生于圈人，兴于谈天，死于广告。
什么是「社群」
集体中的人有两个一同的特色：首先是每一个人特性的消失，其次是他们的爱情与思维都在重视于同一件事。
——《乌合之众》
只担任搭个舞台，没有导演，没有剧本，再好的艺人也成不了一出好戏。
社群相同如此，真实的社群，需求故意规划。
这便是为什么，大部分人手握无数个QQ群、微信群，掌握着不计其数个人头，可实践作用却为0。
先考虑一个大部分人没想清楚的问题：建群的方针是什么？
有人很直接，拉个群便是为了更好的推销产品，或许树立更大的影响力。
惋惜那是你个人方针，这儿着重的是一切群友的一同方针。就像宗教是靠崇奉去招引信徒相同，没有联系链，也能够靠认同感去圈住我们。相同脱离了方针，单纯的寻求群规划也是没有意义。
而运营的作用便是让方针明晰、可信，并供给明晰的途径让我们一步步到达。
我从上一年开端运营一个MBA迭代群，里边都是同年级的同学，初衷是想依托同学们在不同职业中的不同技术和认知，树立一个跨维度的迭代学习群，方针相对明晰。
为了更好的一致方针，入群采纳约请制，并严格控制人数上限（50人）。
确认方针，而且让方针可信这两个问题都处理了。
群里的中心行为是由我每天去同享一篇好文章和一篇原创的百字考虑，想经过自己的坚持带动一部分同学做相同的工作，这样就能确保群里的内容产出是多维度的，才干完结所谓跨维度迭代。
成果坚持了几个月后，发现节奏带不起来，仅仅偶然会有单个同学同享。
后来改动战略，以“代班群主”的办法去“点人头”，期望有人能够进行自动同享，作用也不太好。
现在群里仍是以我为主去奉献内容，而且90%的同学都在潜水，和预期定位相差太远。
究其原因，其实是在「途径完结」上出了问题。
榜首，我拟定的途径不具备普适性，乃至有点反人道，很难取得多数人的认同。第二，就算依照该途径去履行，其反应周期过长，严重影响持续性。
可见，就算方针定的再好，再可信，通往方针的途径模糊不清，乐意一同玩的人只会越来越少。
那什么才是明晰可信赖的完结途径呢？
再举个比如：
有个社区的生果店。老板将住在周边小区，又常常光临的顾客建了一个群，现在店里每天30%订单来自于群。详细的办法能够笼统为：
确认一同方针：「让业主吃上优质合算的生果」。让方针可信：实体店、看的见得生果质量、服务热心。完结的途径：信息同享，包含打折、团购、新品告诉等。并供给送货上门服务。
这一套工作下来，有相同方针的业主会自动进群，群越来越大，信赖感一旦树立，付费业主的转化率会越来越高。
手上有好牌，该怎样打出价值
公司经过几年的开展，堆集了几万个职业精准用户，为了使用好这个优势，专门搭建了「人脉」渠道，企图经过信息发布和交流手刺功用，去盘活用户与用户之间的联系，然后反哺渠道价值。
成果，渠道被各种广告吞没，有用信息很少，全体活跃度也不高，所以在几个月前该渠道被封闭了。但封闭后，又收到一些用户的反应，要求敞开「人脉」。
是关？仍是开？公司近期不得不对「人脉」的价值重复进行评论。
一般，以职业、爱好、年纪等一个或多个标签所构成有必定规划的笔直用户集体，便是一个“大瑰宝”，无价之宝。所以，公司这么多年苦心堆集的「笔直职业人脉」数据，其价值，底子无需评论。
可是，假如单单参阅微博、朋友圈去嫁接交际功用，就像「群」和「社群」之间的差异相同，短少「方针+信赖+途径」闭环的故意规划，任用户去自在活动，再好的资源，随之而来的成果，必定是失控。
封闭「人脉」不是否定其价值，与其把“瑰宝”露出在外，被各方利益集体所使用；还不如先缓一步，花时间好好的打磨“剧本”。
作者：李哲，微信大众号：SecondThought。拿手项目办理，热心产品规划。现在已跳出纯线上服务的圈子，期望在实体职业中碰出火花。
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