《超级运营术》从我读下来的全体感触，便是如书名所写，主要内容在“术”上。
本书80%以上的内容在讲惯例运营的具体战术，包含：用户运营、内容运营、活动运营、社区运营、产品运营方面，关于它们的办法论、作业中常见的“坑”。
1.
本书新颖点：
第一个大亮点：我以为作者关于作业中常见的“坑”的许多描绘，有一些是我在做产品作业时，也常常碰到的。十分合适作业时间不长的运营同学学习，防止重复掉“坑”。这个是散布在各个章节的细节中，不罗列，但读下来感触良多。
第二个亮点：第七章中关于运营办法论无法直接运用实践的阐明和处理方案，这是别的三本书中没有说到的，十分有警醒和学习含义。
本书干货最多的章节：
我以为是第六章“用产品思想做运营”，里边将产品思想在运营作业中的运用做了具体阐明，还有产品和运营怎么分工协作，处理了我一向有的一个困惑：产品和运营是敌对和怎么更好协作分工的问题。
别的三本书没有或许没有具体的讲产品运营的内容，这也是我觉得干货十足的原因。
当短时间内许多阅览相同类型书本后，重复度较高的内容部分，现已无法给我一种许多干货的感觉。
2.
昨日文章中我说了别的三本书在运营上重视的视点不同，今天把《超级运营术》弥补进来。
《运营之光》、《从零开始做运营》、《互联网运营之道》、《超级运营术》这四本书关于运营运用上要点重视的视点我以为是不同的：
1、《运营之光》是从思想层面告知你怎么考虑建立单个运营手法运营过程的办法；（偏重战略层面和个人思想认知）
2、《超级运营术》是从惯例运营中每个运营模块的战术层面该怎么操作，办法论是什么，有哪些“坑”，这些“坑”都是实战后的经验教训；（偏重战术层面和经验教训）
3、《从零开始做运营》是直接告知你，惯例运营中每个运营手法的运营过程是什么，现已总结好，你用就能够了；（战术+偏重实操过程+技巧）
4、《互联网运营之道》是把供给给你单个运营过程中，你能够运用哪些运营技巧，进步单个过程的功率。（实操+偏重技巧）
以上仅代表我个人观点，或许比较片面，有不同定见的能够留言沟通。
今天共享的是关于《超级运营术》这本书提炼出的学习导图，供给PC端检查更便利的百度脑图地址：http://t.cn/RYaunNR
具体内容见下图：（本书全体来看分为3部分，所以导图左边过长，我分隔截图，共5张图）
明日是将四本书所得整理成我自己的运营常识系统，明日见。
继续写作：能够看到自己挣扎着生长的痕迹。
相关文章：
（1）30天运营入门—《运营之光》学习导图
（2）30天运营入门—《互联网运营之道》学习导图
（3）30天运营入门—《从零开始做运营》学习导图
始发于简书：KissTree
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