判别一个社群的好坏，并不简略，需求用一个公式细心研讨。
只从社群音讯数量、转化变现金额等单一结构看，是典型的一叶障目。
盯着转化的人，觉得转化变现赚得越多越好。
盯着活泼的人，或许觉得不急着捕鱼，先养起来，社群越活泼越好，未来能够大赚一票。
有着流量思想的人，觉得无非就是不断地圈人，社群成员人数越多越好。
但是，只需运营过一段时刻（一般3个月左右）的人就会发现，单一地看，以上3个维度都不精确。
活泼度和留存度想坚持也十分困难。人都有一个新鲜感，前期毛遂自荐，红包争抢，热热闹闹一阵往后，热度就会下降，乃至彻底冷下来，变成死群。一旦这种现象产生，就更别谈什么社群的未来了。
此外，有时分不是社群运营者的问题，而是产品自身的约束，约束了社群的活泼和后续的开展。比方一些产品有显着的时效性。考研打卡，雅思托福预备。当在温习备考的时分，成员能够抱团取暖，一旦考上方针达到，或许彻底抛弃，那么社群凝聚力会呈现巨大的下降。
其次，变现才干是有边沿的，转化变现也是社群营销中难度最高的。假如后续新用户跟不上，就会导致社群变现资源干枯。锅里的饭就那么多，假如再加上产品不那么高频，复购率低，单价高，那么社群价值很快就会干枯。当然假如你打当作社群就是抱着干一票走人的思路，那么倒无所谓。
别的，即就是高频产品，复购率高，单价低，是否确保能不断投合用户需求，开发新产品？是否能确保产品开发速度、售后跟进作业的人力资源的可持续性投入
此外，有流量思想的人，始终认为自己充满了互联网思想，以网络效应为辅导，只需圈的人越多，社群的威力就越大。不能说这个彻底不对，但首要规划有必要满足满足地巨大，几万人必定不行。
其次，假如圈过来的社群用户底子不精准，比方你是卖啤酒的，却圈了一群宝妈过来，驴唇不对马嘴，即便人数再说，转化作用必定很差。
所以，千万不要用流量思想去做社群！
判别一个社群的好坏，切不可直接从某个单一维度看待，而是需求多维度去评价。
ARPPS模型：
ARPPS模型是一个从多个维度评价社群的模型。
A代表：Activity 活泼度
R代表：Retention 留存度
P代表：Precision 精准度
P代表：Profit 利润率
S代表：Scale 社群规划
浓缩到中文里，能够变成3个大的维度：
活泼留存程度+转化变现才干+成员质量数量
（按重要程度顺次排序）
活泼留存程度高是中心要素，也是一个社群能持续下去的底子。哪怕人数不多，变现才干不强，仍然能够判别社群很有价值。
活泼留存程度又能够再次拆分：内容出产+交集链接+人物架构
许多人一想到活泼，立刻想到闲谈，但是闲谈仅仅是活泼的一个很小的表现。
事实上，闲谈是一种内容出产的方式。只不过内容或许无法被二次分发，由于闲谈的内容一般比较浅薄，气候、社会、日子…并非专业笔直干货内容。
其次，活泼留存程度与社群成员之间的链接程度密切相关。两个彻底没有任何交集，被不可思议拉到一个社群，连简略加老友地联系都没有，那么怎么树立链接呢？只要志趣相投，有一起特色，才干确保根本的交集。
此外，活泼留存程度还和社群成员安排架构有关。国有国法家有家规，社群中有必要有规矩和规矩，一起有成文和不成文的人物分工准则。成文是指设置一套积分系统，然后按奉献等级区分。
不成文是并没有清晰等级，但有活泼分子、内容输出者，潜水成员等等，成员之间的心里对各自人物有天性的认同。
其次是转化变现才干，假如能转化变现挣钱，当然有价值。但更有价值的是，能持续转化变现挣钱。不然社群就不在是社群，当无法确保了活泼度和留存度时，所谓的社群仅仅是售卖产品时的一个一次性的途径东西罢了。
社群变现才干也能够持续拆分：付费会员人数+增值服务质量和数量+卖货转化率+品牌影响力（广告溢价）+分销参加度
在成员质量数量这个维度上，成员数量反而不那么重要，换句话说，社群人数未必越多越好。
相反，前不久十分盛行小群效应。事实上，小群效应所表达的中心意思就是，高活泼度的社群规划很难变得很大，而要把社群规划扩展的价值是献身社群成员之间的衔接维度。此外，当社群人数抵达必定规划时，办理难度和投入本钱将会十分大，最终投入产出比会很低。
除非是千万级，几许级的规划，能够去卖流量，或许置换资源，走第三方广告的道路，这种情况下，人数规划或许有一些作用。但要留意，此刻首要概念现已替换成“流量”，而不是社群自身了。圈内许多自称社群达人的人，无法仍是在生意流量。
这种粗豪式的变现作用，在互联网人口盈利往后，将会越来越弱。信任我们也加过许多500人满人的群，但仍然活泼度低，无法变现。
在成员质量数量这个维度上，质量是中心，成员用户必定要精准。反而人数规划的影响程度，跟着时刻地推移变得越来越弱。
以上就是评价社群质量的3个细分维度，每个维度还能够拆分再拆分，往后的文章会对细分维度进一步分析。
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