社群运营最大的难题是什么呢？活泼。咱们拉的社群刚开端还活泼一些，过不了几天就没有声音了，一两个月之后就变成了死群。在做社群运营之前，我听过这样一个定论，社群是有生命周期的。我一想，也对哦，凡是产品都有生命周期，手游有，奶茶有，衣服有，品牌也有，国际仅有不变的便是一向在变，听上去感觉超有道理。
由于信仰了社群有生命周期，在最开端预备拉运营群的时分，我的心里是很忐忑的，依照专家说法，一个社群会阅历冷发动、活泼、高潮、冷寂、消亡的五个阶段，就像往空中扔出去的铁球划出的抛物线，最终会归于安静。社群的这五个阶段时刻周期约为半年到一年，也便是从开端拉群，一年之后社群就萎了。
已然成果是萎掉为啥还要费力不讨好的拉群呢？由于这个主意，我迟迟没有拉运营群。后来觉得，拉就拉吧，运营人的精力便是勇于测验。就算萎掉，也知道萎掉的原因是什么了，作为学习了。成果呢，让人大出意外，我从18年拉的运营群，直到2年后的今天仍然非常活泼，而且粘性比较刚创立时提升了N个数量级。
这就奇怪了，莫非是我打通了社群运营的任督二脉，突破了社群运营的极限？究竟是什么原因导致我的社群没有像专家说的挂掉呢？这段时刻，我一向在考虑这个问题，又参阅了几个相同活泼的老群，发现在优异的运营之下，社群底子没有生命周期这个说法，就像时刻没有止境相同，只需运营恰当，等咱们到了抱孙子的年岁，社群仍是相同的热烈。
那么，能让社群一向存活下去的底子是什么呢？答案是：活泼。社群越活泼，群员的联系越亲近，社群的生命周期就越长。怎样坚持社群的活泼呢？这儿从以下三个方面，给咱们共享一些我的经历。
一、社群的意图
二、社群的发动
三、社群的日常
一、社群的意图
咱们运营每做一件事，都会被问及，做这件事的意图。一朝一夕，人便成了为意图而活的动物。假如工作对自己没有任何含义，就没有了做这件事的动力。这样也不能说不对，究竟推进社会前进的动力是自私，为了给自己谋得最大利益，人是会不断的想出各种战略，从而推进了社会的前进。
我其时拉社群的意图是什么呢？在我拉第三个微信运营群的时分，也有群友问我，拉这个群的意图是什么？我是这样答复的：一同学习，一同前进。明眼人一看就知道这是套话。实践上，我也不知道拉群究竟要干啥，或许便是喜爱热烈吧。就像那个广告语，我也不知道为什么，便是想拉个群。看着四百多人的微信群，咱们你一言我一语，每天999+的信息，是多舒爽的一件事。
也或许正是由于不是为了利益拉社群，才保证了不会有洗用户的行为。那些一拉群，讲几句干货就开端推销课程，面膜、零食的群，天然活不持久。像我这样佛系的主意，在公司的运营中必定不合适，公司里拉用户群，一定是有意图地点的，否则公司开薪酬给你在群里谈天玩，想下就有点难以想象。
公司里拉用户群的意图不要直接是为了变现，而是服务用户为榜首意图，变现是顺带的。当在社群把用户保护好之后，变现是垂手可得的事。假如倒置过来，先想变现，等用户薅的差不多了，在想办法保护他们那就完了。拿我来讲，虽然是没有意图的拉群，可是社群活泼后，也接了几个转发到社群的广告，算是意外收成了。
记住，不论做任何事，不要把一己私益看的太重，那些只重视眼前一丝一毫，生怕自己吃了一点亏的人，不要说社群，没有什么事能做起来的。初心很重要，做人朴实些，你想要的东西天然而然的就会送到你面前。
二、社群的发动
这儿讲详细的办法了，一个仁慈的初心并不能保证社群的活泼。在拉第二个运营群时，我是一个个拉的，不到六十人。自己在里面带动气氛，以为很简单带起来。实践上，自己想多了。不论抛出怎样的论题，艾特他人，都收不到反应，新建的社群变成了我的独角戏。
还没开端就凉了，这怎样能够。一决然，群发了一条微信：我新建了一个运营群，想进的回1。微信老友有4000多，可是群发一条信息人数约束是200人，先发一条试试，效果欠好再发第二条。成果200个人收到信息，113个人回复了1。我挨个的拉到了微信群，加上初始的60人，社群一会儿接近了200人。
人多了就有效果了吗？确实是的。200个人一来，聊起天来就开端刷屏了。也确实是这个道理，有人把人的性情分成了九种，叫九型品格。每种性情决议了在社群中的人物，有好共享的、有好吹嘘的、有好潜水的、有好打广告的等等。社群需求好共享和洽吹嘘的人，才干调集社群的气氛，让社群活泼起来。
假如这样的人占比九分之二的话，9个人有2人，90个人有20人，200个人有40多人了，有40多个活泼分子，还愁社群不活泼吗？所以，社群发动时的基数很要害，150人以上为佳。其时社群拉到110人时活泼并没有太大改变，过了150人显着感觉到群活了。至于在哪里找来找150人，办法还有许多，咱们自己能够多研讨下。
三、社群的日常
有了社群意图，有了发动，假如社群日常没做好，确实有或许像文章最初讲的进入社群的生命周期，不出几个月变成死群。我一向以为，社群运营是最耗时，耗精力的工作了。为什么会这样说，由于社群的日常保护太难了。
给咱们讲下我是怎样保护社群日常的。首要每天一份日报，这个日报的优点是激活效果。假如社群一向没人说话，每天发个日报也能够让咱们知道还有这个社群在，社群还能供给仅有的一丝丝价值，即看日报。日报发出来后，会有十几条新闻，日报里的新闻是能够引出论题的，社群一天的活泼从日报开端。
其次，重视当下的热门论题，咱们说新媒体小编要追热门，其实社群运营也要追的。本年1月份肺炎开端的时分，简直一切的微信群都在评论这个，与每个人休戚相关，每个人都会参加到评论中去。最近的瑞幸造假事情，在我几个运营群评论的都要翻天了，每个职业都有每个职业的论题，管理员捉住后抛出来，有宣布观念的，也有潜水观看，时不时吐槽一下的。
还有共享干货常识。这个针对的是我地点的运营群，运营人有个特点是好学习，特别喜爱搜集运营材料，可是历来不看，网盘2000多G都不行塞的。发现有价值的材料能够共享到群里，说不准又能够引发一波新的评论，只需有评论，社群就活了。
社群的日常不需求实时盯着，但要偶然来看一下，以防有人宣布不恰当的言辞。我那个群之前还有人发过不雅观视频，便是那个前半段很正常，忽然转机啪啪的视频，害的社群被警告了。作为社群运营者，是有危险的，这点要有认知。
最终
想做好社群运营不是看几本书，读几篇文章就能把握的。要实践的拉几个群，在实践中领会社群运营的真理。我对社群运营的了解是建立在2年5个成功社群的运营根底之上的，社群运营需求时刻沉积，而一旦了解了，领会了，那么祝贺你，社群运营这块你现已抢先他人一大截了。
作者：山君讲运营，运营推行大牛，五十万字运营推行干货常识输出，千万流水项目操盘手，专心产品运营推行，通晓运营推行的各个模块，声称运营推行老司机。
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