用户体会地图是经过「故事化+图形化」的方法,直观的展现用户在产品运用进程中的心情曲线,协助咱们从大局视角审视产品。
文章目录概述组成为什么要做用户体会地图?怎么制造用户体会地图?总结概述
用户体会地图(User Experience Map),也被叫 User/CustomerJourney Map,它是用户增加战略系统的一部分,是产品优化的重要东西。
它从用户视角了解产品流程,可以协助咱们找到用户的痛点、发现产品存在问题的阶段,然后有的放矢地进行优化,因而它更适用于产品从1-∞的阶段(0-1阶段的产品的用户是虚拟的、数据是缺失的,因而整个体会地图可靠性低)。
在日常作业中,用户体会地图一般是由产品或许用研团队担任,可是由于许多公司团队人员装备有限,以及跟着全链路设计师、产品设计师等职位的推广,UI/UE设计师也需要去扩大自己的才能鸿沟,参加体会地图的制造进程。
△ Crash-Course-CX
组成
一个规范的用户体会地图一般包括以下三大组成部分:
用户:用户画像(persona)、用户方针(user goals/needs);用户和产品:用户行为(doing)、触点(touch point)、主意(thinking)、心情曲线(feeling/experience);产品时机:痛点(pain point)、时机点(opportunities)。
△ 三大部分
如下图,raileurope体会地图,它的时刻比较早,但由于十分全面和规范,包括体会地图相关的一切要素,至今依然被各大公司当作参照的模板。
原版是英文,为了便当咱们了解和参阅,我把这个体会地图做了汉化。
由于完结体会地图整个过程耗时长,时刻本钱和人力本钱高。它比较合适用来收拾产品的全体流程线和主事务线。
△ 欧洲铁路体会地图-规范版
当然,上面的3大部分内容不一定都是有必要的,体会地图也可以依据需求进行简化。它适用于周期短、团队人员有限、剖析产品事务支线的需求。
就好像 Airtable 的这个体会地图,直接剖析用户的痛点和心情,直接收拾用户的痛点、接触点、心情,以表格的方式出现。
△ airtable体会地图-简化版
为什么要做用户体会地图?避免产品设计者和决议计划者的管理员视角,真实考虑用户要什么,而不是有什么放什么。可以协助咱们收拾场景中或许存在的问题,精准地找到用户的痛点,对产品优化愈加有的放矢,提高用户体会。创立一个一起视角,团队中各环节的搭档都能参加进来,对用户行为、痛点等内容达到共同,认同感强。利于各个环节作业的和谐,对产品的用户体会达到一致、有用交流和协作。
△ 用户体会地图-模板
怎么制造用户体会地图?
1. 用户画像
本次首要经过途家的事例来演示怎么制造一个规范的用户体会地图。
在产品的1-∞阶段,一般团队内现已有构建好的用户画像,所以直接调用即可。
留意:假如产品的用户层跨度大,那么需要对不同的用户类型别离做体会地图。
2. 用户方针
清晰用户要完结的使命或许方针。在事例中,用户的方针便是在整个订房流程中,他的要求,或许说需求。列出用户方针,可以让咱们真实考虑用户在每个环节,想要的是什么。
△ 清晰用户方针
3. 提炼用户行为
用户行为是用户在运用产品时采纳的行为、操作,一般是依据用户调研、用户追寻的材料进行收集收拾。用户行为叙述的是每一个阶段用户的履行细节。
△ 收拾用户行为
4. 用户主意和心情曲线
依据对应的阶段的用户行为,写下其时用户的考虑和主意,可以将它们以便当贴的方式收拾出来。
然后提炼用户每个节点的心情,提炼心情时,为了避免个人片面判别导致的差错,主张两个人一组用相同的数据进行提炼。
△ 制造心情曲线
5. 概括痛点和时机点
经过用户每个阶段的行为和心情曲线,收拾出每个阶段的痛点和问题,以及考虑痛点背面的原因,此处是否可以采纳什么办法,来满意用户的方针,提高用户的体会,这便是时机点。
△ 概括痛点
6. 后续作业
后续的作业首先是对体会地图进行收拾和美化产出。然后收拾出地图中的时机点,依据重要程度和难易程度排出优先级来组织履行。优化用户体会地图中的痛点,协助用户实现方针,或许确立新的产品功用的方向。
△ 用户体会地图示例-途家
总结
本文首要经过途家的示例叙述了用户体会地图的制造流程。
当然这仅仅一种规范的状况,实际作业中会灵敏许多。假如产品现已很老练,有安稳的客户盯梢途径,那么就可以越过123阶段,直接评论4和5。
除此之外,体会地图的问题或许存在于产品五个要素中的恣意一层,顺次处理痛点只能是一种抱负状况,以及一起存在用户方针和产品方针的抵触,可是无论怎么,产品体会地图可以协助咱们从大局视角收拾产品,找到用户增加的问题点和空白点,聚集决议计划点。
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