新媒体设置KPI的3个目的：
1、通过完成KPI的奖励，给运营者客观刺激，主观动力
2、合理的KPI，会成为运营的指路灯，让运营者有明确的方向
3、KPI让运营者明白，今天做的不好没关系，明天又是新的开始
调动团队积极性的3点建议：
1、按周或按天考核KPI，进行奖励（特别是新媒体的日报）
2、KPI最好加一些竞争的元素，比如和团队的其他成员的比对
3、最关键的，就是KPI在新媒体、更适合奖励，而不是惩罚（假数据、copy）
NO.3 如何建设团队文化、优化团队氛围？
团队文化，关于的是职业素养时间
团队氛围，关于的是工作态度和空间
最快速的方法：从招聘环节入手
导致运营团队不和谐的两个人的差异是什么？
什么是适合新媒体的文化和氛围？
①、学习
什么都懂一点，生活更精彩一些 by《赤壁》
新媒体的学习：杂和广度
方法：
1、每个月设置买书的预算
2、提供线上、线下培训
3、分享好的文章
②、追求极致
什么叫追求自己的极致？
每一篇出品的文章，都做到自己再怎么努力，也就是这样子了。
作为leader，事儿逼一点，各种挑毛病
团队氛围的优化
1、增加会议室，使同事讨论问题时不打扰其他同事
2、添置投影设备，丰富沟通手段
3、准备充足的饮品，食物
4、视情况再公司饲养小动物，增加情趣
5、经常活跃公司群，给予物质奖励
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